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当前位置:首页>管理质量>营销> 速售:"忙人"客户必杀技
速售:"忙人"客户必杀技
 

 图书介绍

  出版社: 中华工商联合出版社; 第1版 (2011年1月1日)
外文书名: Snap Selling:Speed up Sales and Win more Business with Today's Frazzled Customers
平装: 242页
正文语种: 汉语
开本: 16
ISBN: 9787802495739
条形码: 9787802495739
产品尺寸及重量: 23.6 x 16.2 x 2.2 cm ; 422 g
品牌: 中华工商联合出版社
ASIN: B004FKR18K
   
 

《速售:"忙人"客户必杀技》指导你如何在潜在客户的三大决策过程中应用SNAP Selling四要素,让你从竞争者中脱颖而出,成为客户不可替代的咨询专家与伙伴。
第一个决策:见你值得吗?他们评估你的方法,决定究竟要不要腾出时间与你面谈;
第二个决策:买还是不买?他们决定是否要做出改变,评估改变所带来的收益与成本。
第三个决策:该向谁购买?他们最关心的是,如何为本公司作出最优选择。

开篇:向“忙人"销售的秘密
该清醒了
超级忙碌客户的决策过程
SNAP销售是什么
第1篇 客户的三大决策
1.江湖险恶
来自客户的一封自白书
客户的焦头烂额综合症
识别症状
2.钻进“忙人”的脑袋
不能承受之重
堕入D区
3.深入sNAP四要素
SNAP要素一:简单
SNAP要素二:增值
SNAP要素三:同步
SNAP要素四:优先
4.SNAP法则:简单+增值+同步+优先
法则1:让事情简单起来(Simple)
法则2:提供增值(invaluable)
法则3:保持同步(aligned)
法则4:提高优先度(priority)
对照SNAP法则的自我评估
5.想客户之所想
玩个头脑游戏
剑指购买决策制定者
6.客户的决策制定过程
运用客户角色模型
换位思考
三个决策
第2篇 第一决策:见你值得吗
7.第一决策概览
潜在客户的视角
卖家的角色
SNAP评估
最后的提醒
8.加入游戏
为什么这样的信息会被删除
9.同步:一招制敌的价值提案
前端同步
制定最完美的价值提案
真实的价值提案举例
行动步骤
10.优先:把握客户的触发事件
触发事件的类型
选择能为我所用的触发事件
让你的警报系统自动导航
11.创造关键关系
找到名字
12.简单:关键信息
语音留言还是电子邮件:哪种更佳
准入费
创制不能被忽略的信息
颠覆性的销售大变身
为什么这招管用
13.通过测试:多给我讲一讲
更残酷的真相
客户问的到底是什么
强化你的故事
14.增值:现在就变得不可抗拒
威为资源中心
改造你的网上形象
成为网络上有号召力的人物
第3篇 第二决策:买还是不买
15.第二决策概览
潜在客户的视角
卖家的角色
SNAP评估
最后的提醒
16.好的开始是成功的一半
无尽的可能
客户没有预算怎么办
摆脱“现状”的专制
想改变,路漫漫
17.拒绝闲聊
做好功课
解决“克罗尼克”问题
咨询式销售的灭亡
信守诺言
18.初次面谈:直奔主题
点亮最初的火光
你有五分钟时间——请讲
案例
设定日程
19.同步:评估商业价值
问题就是答案
有营养的对话
找到更大更好的商业价值
改变要齐心协力
销售错误
20.增值:成为他们离不开的专家
让自己更专业
销售员怎样由失败者变成无价宝
开发你的MVP潜能
21.增值:运用你的聪明才智
创造价值500美元的客户体验
22.增值:每天创造价值
激发客户的思考
做一名商业改进专家
挑战客户的立场
23.简单:斩断一切复杂性
“跟着领导走”的时候到了
照亮前路
坦诚面对难题
怎样提问让购买变简单
不放过任何可以简化的角落
24.优先:保持冲劲
防止信息超载
如何让客户的决定下得快些
装备自己
提供有价值的资源
成为成交的催化剂
25.第二决策阶段的成功
有时不存在第三决策
还没结束
第4篇 第三决策:该向谁购买
26.第三决策概览
潜在客户的视角
卖家的角色
最后的提醒
27.向最有意向的客户销售
销售员犯的最大错误
并非主动销售的情况
再次进行换位思考
全副武装
28.简单:决策越容易越好
向导的角色
问题开道
不回避难题
更多“简化”技巧
29.同步:风险与收益的平衡
有说服力
廓清商业价值
“听起来有道理”
不行动的成本
你的生意有风险吗
将风险最小化
30.增值:成为客户的心头好
假想对方已经是客户
让优势凸显
做可信的资源
真诚的结果
31.优先:拿下订单
满足SNAP法则的产品演示
极富说服力的提案
想说爱你很容易
32.第三决策阶段的成功
让梦成真
庆贺客户的成功
第5篇 速售的胜利
33.开始SNAP销售
填平SNAP鸿沟
成功是一种选择

   
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