序
前言
第一章 环境分析与营销战略
案例1.1 哈雷·戴维森公司
案例1.2 海尔发展之路
案例1.3 双雄的交锋
案例1.4 TCL集团的发展及战略管理
案例1.5 "龙源啤酒"的营销战略
案例1-6 上海家化有限公司：美加净品牌
案例1.7 日本厂商开发中国家电市场战略
案例1.8 巨人集团兴衰
案例l-9 扬动股份有限公司的市场定位决策
案例1-10 海飞丝

第二章 产品策略
案例2.1 阳光牌衣物洗洁剂
案例2-2 布赖克迪克公司家用产品部：品牌转换

第三章 分销渠道策略
案例3.1 莲花开发公司
案例3.2 海尔的营销网络
案例3.3 桑格斯公司的渠道策略
案例3-4 水到渠成
案例3.5 安利的辉煌史
案例3.6 台塑集团华亚企业的经销运作

第四章 价格策略
案例4-1 赫德森化学公司的一项价格决策
案例4-2 “彩电大王”的世纪豪赌
案例4.3 鄂尔多斯如何应对价格大战
案例4-4 哈特曼箱包公司：价格促销策略

第五章 促销策略（沟通）
案例5.1 英国航空公司
案例5.2 百服宁广告企划案
案例5.3 没有内涵，如何可乐
案例5-4 是“清嘴”，还是“亲嘴”清嘴广告玩悬念

第六章 服务策略
案例6.1 施乐公司：客户满意计划

第七章 综合案例（营销组合）
案例7-l 长城GW-GX9000B市场营销计划
案例7-2 西方通信公司
案例7-3 “芪神口服液”的营销策划
案例7-4 捷达轿车
案例7-5 奔跳在都市中的狼
“七匹狼”品牌推广案例
案例7-6 棒棰岛啤酒营销战略