前言
第1章 管理的最终目的是为了不再管理
◇不堪重负的心脏
◇宝洁的秘密
◇“上帝”也掷骰子吗

第2章 梳理经营双翼——人与事
◇组成事业的源代码
◇不需要人才的企业
◇契约决定一切

第3章 你的战略规划有多远
◇一张通往未来的地图
◇远景·使命·价值观
◇从战略规划，到行动步骤

第4章 你的组织架构有多严
◇看好你的“炉子”
◇总经理的7种武器
◇里程碑式创新

第5章 你的项目管理有多强
◇不是问题的问题
◇五项要素
◇成功与失败的分水岭

第6章 你的年度经营计划有多清
◇解剖运营大脑
◇要计划些什么呢
◇把意外放在意料之中

第7章 你的岗位职责有多准
◇第二十二条军规
◇问题到我为止

第8章 你的薪酬设计有多灵
◇莫名其妙的薪水
◇杠杆的另一头是活力
◇年薪必须有的一条限制
◇股权——这个可以有

第9章 你的职业发展规划有多好
◇梦想台阶是“Y”形的
◇一张天蓝色的评价表

第10章 你的制度建设有多硬
◇约法只能有三章
◇明治天皇VS慈禧太后
◇签字笔，可以扔掉了

第11章 你的企业文化有多深
◇文化就是“会议室里的椅子”
◇上帝是我们的牧羊人

第12章 管理无极限
◇组织进化DNA密码
◇走在量化管理的路上
附录量化管理工具
一、你的战略规划有多远
——OGSM模型
二、你的组织架构有多严
——夸克组织管理模型
——组织架构优化过程
三、你的项目管理有多强
——项目单模板
——任务单模板
四、你的年度经营计划有多清
——部门工作模型
——营销价值链
五、你的岗位职责有多准
——企业中的3种契约结构
——企业中的5层管理结构
——计划经理岗位职责界定
——项目任务经理岗位职责界定
——岗位职责说明书模板
六、你的薪酬设计有多灵
——薪酬计算公式
七、你的职业发展规划有多好
——W&DP工作实用模板
八、你的制度建设有多硬
——公司层级制度内涵